全球看点：34岁的P6被裁了，是不是凉了……

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作者 | 梁唐

出品 | 公众号：Coder梁（ID：Coder_LT）

大家好，我是老梁。

今天无意间打开脉脉，就看到了这样一条推送，是一个猎头发的。吐槽他的一个候选人，已经34岁了，才是个P6，总包70w，现在又被裁了，如果不降低要求，还能找到工作不？

34岁、P6、裁员，几个敏感词都叠在一起了。

行情好的时候，35岁淘汰的说法都能引起大批的人焦虑，更何况现在大环境艰难，正值四处裁员的多事之秋，这样的case更是会让人焦虑拉满。首先，让我们来破除一下焦虑，毕竟我写文的目的，并不是为此。如果大家去看原帖，会发现下面的很多回复都有类似的效果。

比如最高赞的回答，是一个楼主分享的亲身经历：同样是被裁的大龄P6，他拿到了大厂的offer，并且涨幅30%。

还有直接反向打脸的。

也有跟着宣传焦虑的，不过都被评论喷得很惨。

不知道大家看到这里，有没有觉得舒服一些，还是一样觉得焦虑，毕竟70w年薪在打工人里已经算是很不错的了。

想必不同的人对此的结论也都各不相同，我之前也和大家类似，面对这样的问题，执着于求一个答案。会因为找到一些证明我不会落入如此地步的证据而松一口气，也会在看到一些类似案例的时候感到紧张。

有一些博主和大V分享说核心在于竞争力，要保持自己的职业竞争力，构筑起护城河，这样才不会被替代。我之前对于这种说法也很认可，但最近又有了一些新的想法。

我逐渐发现，这其实不是一个简单的年龄、职位和薪水的问题，也不是竞争力或者护城河的问题，而要比这些深刻得多。

这里有一个很明显又很容易被忽略的问题，为什么偏偏是35岁，不是40岁，也不是45岁？

很多人以为这个是某厂的HR拍脑袋定的，然后逐渐流传出来变成了一个潜在的标准。

但其实我们只要倒推一下，很容易发现端倪。对于大部分人来说，22岁本科毕业，25岁硕士毕业。到35岁的时候，大约是10年出头的工作经验。在刚毕业的前10年中，工作能力和工资的增速是随时间成反比的。

在毕业初期，学东西的速度越快，学到的东西也越多。越往后，我们接触到的新东西越少，做的重复性的工作越多。同样，我们的工资增长速度也是如此。前两年的时候涨幅最大，涨得最快，也最容易晋升。短短两三年就可以翻一番，甚至翻两番。而随着时间的推移，工资基数的越来越大，增长速度也随之放缓，也就是所谓的职业发展瓶颈期。

在毕业的前10年里，工资和能力的增长是保持一个均势的。体现在公司花更多的钱招来更有经验的人， 干的活就是要比经验更少的人更多更好。对于企业来说，市场的候选人能力和薪水要求是呈正比的。因此对于这个阶段的人，企业是很有招聘意愿的，因为老板们知道，这些都是高性价比的人才。

但工资和能力的相对匹配是有窗口的，工资可以无限上涨，但能力却不行。而且工资还有一个缺点，就是只能涨一般情况下不会降。而能力则不然，停止学习就会寸步不前，甚至还可能会倒退。这一切都在35岁的时候到达拐点，技术上能力的增长到了35岁基本上就到头了，而薪水却没有头。35岁的员工每年依然享受普调和奖金以及股票激励，但36岁的员工和35岁的相比，能力上几乎没有任何不同，可能身体素质和体能上还会有所降低。

这就导致了，从这个时间点开始，候选人的性价比开始走低。企业花费更多的钱，却没达不到更好的效果。36岁的员工不会因为多一年经验就比35岁的更出色，但他们通常要得更多。大多数被优化、淘汰的所谓的大龄员工，都是栽倒在了这个问题上，不是他们工作不够努力，或者是能力不够，也不是年轻人比他们更拼更能干，单纯就是性价比不够好了。就像是这个案例中的主人公，34岁的P6+，年薪70w，对于企业来说，34岁的P6+并不一定比27岁的P6+更强，但27岁的P6+往往会更便宜一些。

顺着同样的逻辑，我们就能明白：为什么35岁进入管理岗就不会有这样的危机了？

这并不是说所谓的管理层就一定比一线的开发更重要，而是因为进入管理岗之后，员工又拥有了新的能力可以快速增长的赛道，也就是所谓的管理能力。凭借着管理能力，员工对公司的产出也随之进一步增加。虽然看起来干的活没有增多反而减少了，但是在公司层面上来说，带来的贡献却变大了，所以公司愿意继续招聘他们，并且愿意给出更高的薪水。

这就是为什么大家都说只拼技术很难拼过35岁，需要转去做管理岗的原因。

也就是说，想要35岁之后能够继续在岗位上发光发热，就需要我们给企业带来更高的性价比。想要提升性价比，除了转管理、负责核心业务创造更多价值这条路之外，还有另外一种更简单的途径就是拿得更少。

这里说拿得更少，并不是pua大家去自我降薪，我们有更好的办法，比如稳定待着。一旦我们超过3年不跳槽，也没有晋升的话，通常我们的薪水就会落后于市场。通过这种方式，就可以在不降薪的前提下，提升我们的性价比，用时间换空间，并且带来的体验也会更好。

但，不用我说，相信大家也能发现，这也有一个很大的前提，就是你得找到一个足够稳定且还不错让你能安心待得下去的公司。一般来说，符合这种条件的只有两种，要么是一些不那么卷的大厂，要么是外企。

所以说了一大圈又说回来了，还是需要依靠大厂和外企，因为在这些地方我们的职业生涯才能更加稳定。

有了这个结论之后，我们再回过头去看这个帖子下面的案例，那个分享自己33岁跳槽成功的哥们，也是拿的大厂的offer。并且我身边那些超过35岁还在奋战的前辈们，除了一个去了创业公司担任CTO的大佬之外，其他的也几乎都清一色在大厂和外企待着。

到这里还没完，如果我们把在高龄之后进入大厂和外企寻求一份稳定当做35岁之后的应对手段的话，套上实际情况来分析，会有很多很有意思的结论。

比如如果你所在的城市大厂和外企的数量不是那么多的话，是否还要一开始就铆足了劲往大厂发展呢？比如以杭州举例，我当年离开阿里的时候才25岁，而杭州排除掉阿里之后剩下的选择屈指可数。这就带来了一个问题，如果已经决定在杭州定居不再更换城市，那么当高龄之后，就会面临落地困难的尴尬境地。

要么在一股脑的小型创业公司里挑一个碰碰运气，要么就只能背井离乡，到上海、北京等大城市谋求出路。

当我思考到这个层面的时候，我瞬间就理解了，当初毕业的时候就选择北上深这种Hard模式的超级大都市闯荡的意义。对于大多数普通从业者而言，开局难和首尾难似乎总得选一个。这样看来，年轻的时候开局难反倒不是坏事了。

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